UNA NUOVA DIMENSIONE COLLABORATIVA PER POTENZIARE L'EFFICIENZA DEL BUSINESS In momenti di profonda difficoltà economica l'adozione di una "strategia Enterprise 2.0" offre una serie di benefici in termini di riduzione dei costi, apprendimento continuo e capitalizzazione degli "asset" aziendali (persone e conoscenza) che giustificano l'enorme interesse per queste piattaforme. Siamo passati da semplici Intranet viste come contenitori di informazioni ai nuovi Portali Enterprise 2.0, spazi di lavoro organizzati nei quali è possibile offrire: Formazione on-line, Desktop Commerciali, Cruscotti di controllo, Applicativi di lavoro, Stanze virtuali di condivisione Progetti, Knowledge Management, WIKI aziendali, Notize in RSS, Palinsensto Sondaggi, i-TV, Piattaforme per invio/ricezione SMS e tanto altro ancora, tutto integrato in un'UNICA SOLUZIONE SOFTWARE. Tutto in un'unica Soluzione evoluta e modulare L’Enterprise 2.0 è prima di tutto un nuovo modo di concepire l’impresa: più flessibile, più reattiva, più attenta alla comunicazione. Si evolve da una modalità tipica di gestione delle risorse gerarchiche top-down - basate sui processi - divenendo un'area con spazi di coinvolgimento dei dipendenti e clienti fondati sull’ascolto, sulla trasparenza, sulle relazioni informali e sulla comunicazione orizzontale.

Ieri  Oggi, con noi PORTALI WEB ed INTRANET come contenitori di Informazioni SPAZI DI LAVORO ORGANIZZATI luoghi ideali di collaborazione

NO SOFTWARE ma collaborazione: Non si coglie appieno la grande potenzialità di questi strumenti, se si pensa che le tecnologie Enterprise 2.0 si possano "semplicemente" installare. L’effettiva realizzazione del loro valore in azienda si ottiene facendo proprie le nuove forme di lavoro, sostenendole e alimentandole giorno per giorno. Si può dire che si tratta di un cambiamento di mentalità che proprietà e persone devono condividere.   Oggi nelle aziende le richieste di strumenti di collaborazione, social networking, comunicazione, CRM, ecc., non provengano più solamente dai dipartimenti IT, ma sempre in misura maggiore anche dalle linee di BUSINESS (in special modo dalla Comunicazione interna, dal Marketing, dalle Risorse Umane, dalla Ricerca e Sviluppo, dalle Relazioni Pubbliche) con una richiesta chiara di semplicità nell'utilizzo ed installazione "self-service". Il passo successivo naturalmente vede il coinvolgimento degli Stakeholder, dei Clienti, dei Fornitori e dei Partner. IL CASO: UBI BANCA Una MIGLIORE informazione, una più EFFICACE interazione tra gestionali e piattaforme già presenti, una COMPLETA AUTONOMIA in: cooperazione, trasmissione della conoscenza, formazione, condivisione di progetti e dati strategici, supporto alla vendita, erogazione di servizi. Migliorare la gestione interna aziendale oggi è possibile, con semplicità e successo. Guarda il caso:  :: UBI LEASING >> TOTEM, un Progetto di CRM nel mondo finanziario