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Il responsabile degli Affari Generali afferma che «… la soluzione Bourne Bridge ci ha consentito di automatizzare tutto il workflow approvativo e oggi siamo in grado di controllarlo, possiamo gestire in modo autonomo sia gli Utenti, in base alle esigenze aziendali, sia l’interfaccia verso il mondo legacy che è parametrica; in definitiva possiamo dire che l'operatività in Azienda è disegnata in modo innovativo e molto soddisfacente per i nostri dipendenti che si sono dimostrati molto motivati ad utilizzare questa procedura che è totalmente su piattaforma Internet».
Il Cliente ha dichiarato di avere raggiunto i seguenti risultati:
- Risparmio nel personale, un dipendente e ½ su base annua, addetto al controllo del processo e dei documenti contabili (bolle, fatture, …)
- Caricamento automatico sul sistema gestionale ERP (es. SAP) sia degli ordini, sia delle fatture con relativa imputazione ai rispettivi centri di costo
- Controllo e statistiche su tutto il processo e sulla gestione degli ordini
- Individuazione immediata di errori di fatturazione del fornitore sui prezzi concordati;
- Risparmio documentato nel primo anno di 150 mila euro per acquisti ridotti a 75 mila euro anziché 225 mila euro, cifra indicata come media annua di acquisti, e per “scomparsa” del magazzino
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